深圳棚改-香蜜二村棚改启动集中签约 即将破茧迎“蝶变”

历史频道 2020-02-1455未知admin

  据了解,香蜜二村棚改项目建成后,将提供上千套崭新源,其中包括679套回迁和超过500套人才住(初步规划,这是福田区自2017年以来,启动的第3个棚改项目,也是深圳人才安居集团实质性启动的第5个棚改项目,具体实施主体为深圳市人才安居集团所属福田人才安居有限。

  建成于1993年的香蜜二村小区,位于香梅与景田南交界处,占地约3万,方正,使用率较高,大部分是的南北通透,小区周围绿树成荫,小区内还配有篮球场等休闲场所,且毗邻双地铁口,地理尤为优越。深圳棚改然而,26年的风吹日晒,这个小区也无可厚非地被列入“老旧”之列,深圳棚改小区内缺乏停车配套,“抢车位”成为小区居民的日常苦恼;墙体斑驳脱落,随便蹭一下即掉下一层墙灰;面坑洼,积水成为常态,夏秋日蚊虫……

  但是,随着集中签约的,香蜜二村即将破茧,迎来“蝶变”。

  “这个项目我们已经期待了2年,2017年街道办启动意愿征集的时候,同意的比例就超过了98%,大家都是希望香蜜二村的!”某业主代表表示,香蜜二村承载了他和家人许多美好的记忆,这些记忆也始终牵绊着他,让他鼓不起勇气搬出去,棚改显然成为了最佳的选择,他激动地告诉记者,“在今天的签约后,我们将有近三年的时间要去外面租,要历经三年的不方便,但是我们觉得这些都值得。因为三年后我们将迎来一个全新的香蜜二村,美好的回忆将在新里得到延续”。

  记者获悉,根据今年8月13日,福田区街道办和福田人才安居有限联合发布“关于公布《福田区香蜜二村旧区(棚改区)项目屋搬迁安置补偿方案》的通告”,选择产权调换的,按被搬迁屋建筑1:1.2置换回迁安置建筑,或按被搬迁屋套内1:1置换回迁安置套内,回迁安置产权性质与被搬迁屋产权性质相同。安置增购方面,每套可按同地块安居型商品价格增购不超过10平方米,目前评估值为41987元/平方米,深圳棚改虽然高于华富村及南华村的增购标准,但相较于周边8万起步的二手价,却也让居民满意。

  仪式上,福田区委刘柏廷指出,日前,《关于支持深圳建设中国特色先行示范区的意见》正式发布,明确了深圳未来发展的5大战略定位,其中“高质量发展高地”被放在第一位,并给出了明确的“线图”和“时间表”。作为深圳的中心城区,福田区要勇当新时代发展尖兵,充分展示中心城区应有的责任和担当。他表示,福田区是一个高度建成区,近年来,福田区委区始终在有限的空间里腾转挪移,希望更多的经济发展动能,为辖区居民提供更为优质的生活工作。

  刘柏廷强调:“香蜜二村进行不是简单的推倒重来,而是利用棚改政策的优势,最大限度地业主的权益,的公共利益,实现业主、、三方共赢。香蜜二村紧临‘香蜜湖新金融中心’规划区域,通过棚改,不仅会为辖区居民创造一个更加美好、宜居宜业的生活,同时也将进一步为福田区经济发展新动能,为深港科技创新合作区打造一个优质的配套。这给予了香蜜二村棚改项目更高的定位,为项目推进提出了更高要求、更高标准。”

  仪式现场,在专设的签约台前,不少业主代表前往了解情况,现场签约。

  记者了解到,市于2018年6月1日颁布了《深圳市关于加强棚户区工作的实施意见》,确定了“各区主导+人才住专营机构为主+人才住和保障性住筹建”的全新棚改实施模式,明确了市人才安居集团深圳棚改主力军的地位。香蜜二村棚改即采用了这种新模式,项目建成后,不仅让原业主有了一个更加美好、宜居宜业的生活,同时也会提供一定数量的人才住。

  近一年多来,市人才安居集团及其所属子认真贯彻落实市委市的部署,在市直相关部门和各区的大力支持下,主动担当作为,积极承接棚改任务。截至目前,全市已确认由市人才安居集团及其所属区为棚改实施主体的项目已达16个,已经实质性启动或开工的项目有5个。

  据介绍,在推动实施棚改项目的过程中,深圳市人才安居集团通过多种措施确保以高效率高品质助力广大业主和人才安居乐业。党建引领,有效促进项目建设。在集团党委的指导下,各棚改项目实施主体,以打造质量工程、安全工程、阳光工程、样板工程为目标,积极探索开展了以党组织共建为基础的,“共建+共创”、“共建+共享”特色党建活动,引领和促进项目更快更好地建设。“共建+共创”立足于项目围挡内,针对参建各方任何一方都无决的管理、技术或施工难题,由甲方党组织牵头搭台,充分调动各方力量智慧,进行联合攻关解决。“共建+共享”立足于项目围挡外,针对广大回迁业主普遍关注的质量、进度、等重点问题,由甲方党组织牵头,联合项目所在街道、社区党组织,通过广泛开展“政策答疑”、“业主回家”、“参观工地”等活动,既回应业主关切、接受了业主监督,也助力了社区共治共享,为项目建设赢得支持、创造了良好的,实现以特色党建引领促进项目建设的良好局面。

  确权、止争、签约、拆除等,是棚改项目推进过程中的重点难点工作。为此,各项目实施主体抽调能力强、业务精、经验丰富的工作人员,在项目所在区及街道办指导下,积极协调区住建局、产权登记中心、银行、法律机构等各方力量,在依法依规的前提下,本着既尊重历史事实又满足回迁户合理的原则,深入研究棚改政策,耐心摸底调查,针对每户个案,编制一户一档案,妥善解决了项目遇到的各类问题。目前,正在推进的宝安38区和39区棚改项目、罗湖景福均已经或可以按期实现签约率100%、交率100%、屋拆除率100%,南山高新棚改项目作为省重点督办项目和深圳市重点棚改项目,也已于2018年12月顺利开工。

  据深圳市人才安居集团相关负责人介绍,人才安居集团对各项目实施规范化、标准化、制管理,以“标准管理奠基石”,探索建立工程质量量化评估指标体系、设备材料质量控制体系等,建立起全面质量管理体系;以“智慧平台保实施”,实现计划、成本、质量、安全一体化管理;以“先进模式控建设”,推行设计采购施工总承包(EPC)建设模式,提高建设效率,确保建设质量;以“一流技术筑质量”,项目全面采用装配式建筑施工,广泛应用预制构件、铝膜技术等七大技术,助推实现高标准、高质量、高水平建设管理目标,确保项目品质让业主放心、让人才满意。

  “建立和完善市场平稳健康发展长效机制,加快完善保障性住与人才住制度”,这是《关于支持深圳建设中国特色先行示范区的意见》对深圳保障性住与人才住制度建设的明确要求,人才安居集团将会以以更强的紧迫感、责任感,更足的干劲,认真贯彻落实,不断的探索实践,奋力打造新时代城市安居事业的“深圳范例”,为深圳建设中国特色先行示范区贡献力量!

  福田人才安居有限总经理周其明接受记者采访,他透露香蜜二村棚改项目将提供超过500套人才住(初步规划,具体指标以主管部门批复为准)。

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